01 / Ce qui décroche
Les affaires qui décrochent remontent en premier
Une liste courte commence par ce qui menace réellement le chiffre.
Pour le directeur d’agence
Ce que votre équipe sait,
Palank s’en souvient.
Contacts, échanges et connaissance du marché restent dans le cabinet. Les affaires à risque et les décisions à prendre restent visibles.
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30 minutes sur un dossier réel de votre agence.
Temps réel
Vos chiffres, sans attendre
2mois
Récupérés par an et par négociateur
60jours
D’avance sur chaque échéance
Dans votre quotidien
Trois décisions qui protègent le chiffre.
02 / La question
Une question sur le pipeline. Les dossiers derrière la réponse.
Chaque montant s’ouvre sur les dossiers qui le composent, avec les données du jour.
03 / Le point du lundi
Le point d’équipe commence par les décisions à prendre
Ce qui bouge, ce qui bloque et ce qu’il faut trancher : l’ordre du jour vient des dossiers.
Votre façon de travailler
Palank s’adapte à l’agence, pas l’inverse.
Vos règles. Vos validations. Sans projet technique.
Seuils d’alerte Signaler une exclusivité à 60 jours de son terme
Pilotage Objectif d’honoraires trimestriel par négociateur
Questions suivies Honoraires signés par négociateur, par trimestre
Vous gardez la main
Des chiffres que vous pouvez opposer
Un directeur engage sa parole sur les chiffres qu’il transmet, à son réseau comme à ses mandants. Ils doivent donc être traçables.
Chaque montant remonte à sa source
Ce qui est estimé est signalé
Chaque modification est conservée
Questions concrètes
Avant de changer d’outil.
Est-ce que c’est un outil de surveillance de mes équipes ?
Non, et c’est une décision de conception, pas un réglage. La charge se calcule sur des dossiers, jamais sur des comportements : ni le temps de connexion ni la durée d’activité n’entrent dans le calcul, et le contenu des messages privés n’est jamais lu. Vos négociateurs voient d’ailleurs la même vue de charge que vous : elle n’a rien de secret.
Puis-je opposer ces chiffres à mon réseau ou à un mandant ?
Oui, à condition de pouvoir les justifier, et c’est prévu. Chaque total s’ouvre sur la liste des dossiers qui le composent, avec leur historique. Ce qui est constaté et ce qui est projeté sont distingués visuellement, pour que vous ne transmettiez jamais une estimation en la prenant pour un fait.
Et si un chiffre est faux ?
Alors c’est la donnée du dossier qui est fausse, et vous la corrigez là où elle vit. Palank ne tient pas de comptabilité parallèle : il lit les mêmes dossiers que vos équipes. Une correction faite par un négociateur se répercute immédiatement dans vos réponses.